パコロアの「海外進出プロ」を活用すれば、外部に頼らず、社内の人材だけで以下のことが実現できます。

1海外からの問い合わせに、ビジネスを前進させる英語で正確に対応できる

ただ英訳するだけではなく、「次につながる」建設的な応答で、自社リスクを最小限に抑える判断力が身につきます。

2海外企業との商談を、自社に有利な流れに持ち込める

商談の流れや文化的な注意点を押さえ、準備段階から交渉をリードできます。

3海外展示会や企業訪問で、現地ニーズをつかみ成果を引き出せる

英語プレゼンや市場情報を活かし、限られた時間とコストで効果的なアプローチが可能になります。

4海外売上が落ちても、データに基づいて改善策を打てる

市場の変化を読み取り、自ら仮説を立て、施策を実行できる力がつきます。

51ヵ国に依存せず、次の国への展開も自社で挑戦できる

顧客体験（CX）をWebとリアルで分析し、新市場への初動も社内で進められるようになります。

6海外向け商品や事業計画を、データで裏付けながら進められる

F/S調査やローカライズも、感覚ではなく根拠をもとに判断・実行できるようになります。

7担当者の変化が、社内全体のレベルアップにつながる

海外対応を通じて得た視点やスキルが共有され、組織全体に波及し人材育成にもつながります。

このように、海外競合企業と同等またはそれ以上の力を自社内に蓄えられれば、変化に動じずに対応できるだけでなく、採用面でも優秀な人材の応募も増え、経営基盤はより一層強化されていきます。

1圧倒的な実務経験の質と量

パコロアのコンサルタントは、日本企業での海外展開経験と、中小企業向けの海外進出支援の両方において、それぞれ15年以上の現場経験を持っています。
この両方の実績を兼ね備えた現役のコンサルタントは非常に希少で、日本企業ならではの強みや制約を理解したうえで、「実現可能な海外進出計画」を立てられることが私たちの強みです。

235ヵ国・1,900社の経験が導く、最適な戦略

製造・小売・サービス・B2B・B2C・D2Cなど、のべ1,900社・35ヵ国以上への海外進出を支援してきました。
特定業種や特定国に偏らない経験の蓄積によって、柔軟かつ新しい視点からのアドバイスが可能です。
現場で得た「生きた知識」は、マニュアルでは得られないリアルな戦略につながり、成功率の高い支援を実現しています。

3海外事業を読み解く「洞察力」

海外ビジネスでは、「その情報を正しく知っているかどうか」が結果を大きく左右します。
ネット検索や外部調査だけでは、必要な情報の50～60%しか手に入らないとも言われており、不足分は自社で現地調査するしかありません。
パコロアは、中小企業向けF/S調査の実績も豊富で、計画策定から現地同行調査、帰国後の意思決定まで、過不足なく支援できます。

4ノウハウ定着と実行を両立できる唯一の支援スタイル

私たちは、「ノウハウを教える」だけで終わらず、「一緒に実行しながらスキルとして定着させる」支援を提供しています。
その内容は他社では実現が難しいほど多岐にわたります：

• 毎回の打ち合わせで「海外進出に必要なタスク」を明確に提示し、実施→修正を繰り返すOJT式伴走
• 海外展示会やWeb商談では、交渉の見本を見せながら、実践とフィードバックでスキル育成
• 英語プレゼン・契約書・Webコンテンツなど、すべての海外進出ツールをレビュー・監修
• 海外マーケティング、契約交渉、売り込まない営業、論理的思考など、グローバルに必要な仕事術もゼロからレクチャー
• 海外拠点設立・ライセンス契約・インバウンド施策などへの事業形態変更にも、月額費用内で柔軟対応
• 「絶対に間違えられない意思決定」は先回りでセーブ。実践すべき失敗は見守りながら伴走
• 日々の実務を通じて海外事業人材教育も行い、知識が行動につながるよう徹底支援

5異文化環境で通用する「判断力の育成」

海外進出の初期には、多くの企業が「異文化適応の壁」に直面します。
この期間には、正常性バイアスや思い込みから判断を誤るリスクが高まり、焦って進めた結果、大きな失敗に繋がることも少なくありません。
パコロアでは、こうしたリスクを見逃さず冷静にストップをかけ、「なぜその選択が悪手なのか」の論理的な理由と共に、修正プランを即座に提示します。
異文化に適応しきれていない状態でも、状況を正確に読み取り、次にすべきToDoを明確にリストアップしながら、着実に海外事業を構築していく支援が可能です。

パコロアは、豊富な現場経験×幅広い支援実績×実行と定着の支援力をもって、海外進出の「一歩目」から「継続的な成功」までを支える、国内でも唯一無二の支援パートナーです。
“どこまで一緒に走ってくれるか”で選ぶなら、ぜひ私たちにお任せください。